Le référencement ou la “Communication Internet” est bien plus large que cela.

Voici les grandes étapes de mise en place :

1. Il est important de définir les objectifs quantifiables de votre site (objectifs chiffrés, objectifs qualitatifs, objectifs en terme de cible, en terme de page, en terme d’inscription, optin,…)
2. On va ensuite parler de moyens mis à disposition
3. Il va en découler les actions à mettre en oeuvre sur chacun des vecteurs
4. Puis s’en suivra la mise en place ….
5. …. puis le suivi (relance, modification) directement lié à l’analyse (retours statistiques au regard des objectifs)

Concrètement le référencement agit à plusieurs niveaux :

1. Tout d’abord, lors d’une création du site, l’ossature technique doit répondre aux fortes contraintes de référencement :
   > Choix d’un nom de domaine pertinent en relation avec les mots / expressions clés
   > Renommage d’url avec insertion des mots clés et expressions clés
   > Suppression de tous les champs propres de la base de données non utilisés par le référencement,
   > Plan du site,
   > Balise alt sur les images,
   > Navigation en texte
   > Respect général du XHTML W3C
   > …
2. Ensuite, c’est le contenu qui va devoir s’adapter voire se travestir pour gagner en visibilité
   > Redondance des mots et expressions clés (on parle de densité en % des mots clés sur une page
   > Travail fort sur la spécialisation de page ou de rubriques sur des mots / expressions clés : une page parle d’un sujet
   > Maillage fort entre les pages : la page A parle du sujet A, si elle touche du sujet B, on fera un lien sur ce mot vers la page B qui parle du sujet B
   > Poussé un peu plus loin, on va travailler sur un lexique pour apporter des définitions des mots et expressions clés (avec des liens entrants des pages parlant de ces mots / expressions
3. On voit la suite plus tard

1. Je vends un service A qui me fait vivre,
2. Je lance un service B qui n’a rien à voir avec le A mais je le lance en mode gratuit sur un marché très sensible au prix (avantage concurrentiel excessif),
3. Mon investissement et mes charges liés au service B sont complètement pris en charge par le service A,
4. Accessoirement j’explique à mes investisseurs (s’il y en a) que mon site est autonome financièrement car je fais de la pub ou bien j’”optin” (et je double “optin”), et même que je vais recruter sur B tellement ça marche bien.

Résultats

1. Je détruis la concurrence sur le marché B, jusqu’à le transformer en marché monopolistique,
2. Ma compétence sur le service B n’est pas réelle mais il est trop tard, personne d’autres ne peut me concurrencer,
3. Mon risque : Voir le Marché A ralentir, ne plus pouvoir financer le Service B et donc voir le Marché B littéralement disparaitre,
4. Mes investisseurs y croyaient, mais plus maintenant.
5. Je réduis la voilure pour ne proposer au mieux qu’un service minimum … au pire je m’arrête.

Et si Google fermait Gmail et toutes ses applications?